공무원, 군무원, 경영지도사, 노무사, 회계사, 가맹거래사, 경영학 적중예상지문(2024)
저자 우슬초
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출판사 이페이지
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출간일 2024.03.22
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가격 5,000
책소개
이 책은 2023년도에 시행된 각종 공무원 시험 및 자격시험(국가직 7급, 군무원 7,9급, 공인노무사, 공인회계사, 경영지도사, 가맹거래사) 기출문제 지문을 한 권으로 이론화하였습니다. 시험의 금년도 문제는 당해 과목의 전년도 타 시험 기출문제에서 나오는 경우가 많습니다. 즉, 올해 내가 보고자 하는 시험의 경영학 문제는 작년도 타 시험에 나온 경영학의 기출문제에서 나오는 경우가 많다는 이야기입니다.
아무쪼록 이 책이 여러분의 수험 준비와 합격에 크게 기여하게 되기를 바랍니다. 감사합니다.
작가소개
우슬초
저서
<산업안전지도사>
1~3) 최근 6년간 기출문제 지문을 이론으로 구성한 산업안전지도사(전3권)
4~6) 최근 3년간 기출문제 지문을 이론으로 구성한 산업안전지도사(전3권)
7) 2022년도 1차 산업안전지도사 기출문제 해설 (전과목)
8~10) 산업안전지도사 기출문제 해설 (2020년도 10회) (전3권)
11~13) 산업안전지도사 기출문제 해설 (2019년도 9회) (전3권)
14) 산업안전지도사 기출문제 해설 (제3과목 : 기업진단ㆍ지도) (2018년도 8회)
15) 제13회 산업안전지도사 기출문제 해설 (제1과목)
16) 제13회 산업안전지도사 기출문제 해설 (제2,3과목)
17) 산업안전지도사, 경영지도사 기업 진단ㆍ지도 예상 지문(2024)
<공인노무사>
35) 최근 9년간 기출문제 지문을 이론으로 구성한 공인노무사 민법
36) 제31회 공인노무사 1차 기출문제 해설
37) 제30회 공인노무사 1차 기출문제 해설
38) 제32회 공인노무사 기출문제 해설 (1차) (1,2과목)
39) 제32회 공인노무사 기출문제 해설 (1차) (3,4,5과목)
<9급 공무원>
57) 최근 7년간 기출문제 지문을 이론으로 구성한 9급 교육학 개론
58) 최근 5년간 기출문제 지문을 이론으로 구성한 9급 행정학 개론
59) 최근 4년간 기출문제 지문을 이론으로 구성한 9급 행정법 총론
60) 최근 9년간 기출문제 지문을 이론으로 구성한 9급 한국사 (국가직ㆍ지방직)
61) 9급 교육학 개론 기출문제 해설 (2022년도) (국가직ㆍ지방직)
62) 9급 행정법 총론 기출문제 해설 (2022년도) (국가직ㆍ지방직)
63) 9급 행정학 개론 기출문제 해설 (2022년도) (국가직ㆍ지방직)
64) 9급 교육학 개론 기출문제 상세해설 (2021년도) (국가직ㆍ지방직)
65) 9급 행정법 총론 기출문제 상세해설 (2021년도) (국가직ㆍ지방직)
66) 9급 행정학 개론 기출문제 상세해설 (2021년도) (국가직ㆍ지방직)
67) 각종 공무원 시험 최신 기출 행정법 판례
68) 각종 공무원시험 등 대비 행정법 중요사항 요약
69) 행정법 적중예상지문 (2024)
70) 행정학 적중예상지문 (2024)
71) 교육학 적중예상지문 (2024)
<9급 군무원>
72) 최근 2년간 기출문제 지문을 이론으로 구성한 9급 군무원 행정법
73) 최근 2년간 기출문제 지문을 이론으로 구성한 9급 군무원 행정학
74) 2022년도 기출문제 상세해설 9급 군무원 행정법
75) 2022년도 기출문제 상세해설 9급 군무원 행정학
<경영학>
79) 공무원, 군무원, 경영지도사, 노무사, 회계사, 가맹거래사 경영학 적중 예상 지문 (2024)
목차
제1장 서론
제2장 계획
제3장 조직
제1절 조직이론
제2절 인사관리
제3절 동기이론
제4절 경영이론
제5절 투자이론
제6절 기업 재정
제7절 기업 설비
제8절 제품생산
제9절 판촉
제10절 재고관리
제4장 지휘
제1절 리더십
제2절 의사결정
제5장 조정
제6장 통제
출판사 서평
제3장 조직
제1절 조직이론
1. 경영조직(조직구조 = 조직형태) ☞ 국가직 7급, 군무원 7급, 경영지도사
<옳은 것>
1) 기계적 조직은 공식화 정도가 높다. (○)
2) 유기적 조직은 환경변화에 신속히 대응할 수 있다. (○)
3) 매트릭스 조직은 이중적 명령계통으로 인해 중첩되는 부문 간 갈등이 야기될 수 있다. (○)
4) 매트릭스 조직에서는 역할 갈등과 업무 혼선이 생길 수 있다. (○)
5) 라인 조직(line organization)은 신속한 의사결정과 실행이 가능하다. (○)
6) 사업부제 조직(divisional organization)은 사업부별로 업무수행에 대한 통제와 평가를 한다. (○)
7) 네트워크조직(network organization)은 필요에 따라 기업 내부부서 및 외부 조직과 네트워크를 형성해서 함께 업무를 수행한다. (○)
8) 위원회 조직은 조직의 특정 과업 해결을 위해 조직의 일상적 업무수행 기구와는 별도로 구성된 전문가 혹은 업무관계자들의 활동 조직이다. (○)
<틀린 것>
1) 기능 조직은 제품 종류가 소수보다 다수인 경우에 효과적이다. (×)
2) 네트워크조직은 환경변화에 유연하지 못하고 고정비 부담이 크다. (×)
3) 사업부 조직은 기능부서에서 규모의 경제효과가 커지는 강점이 있다. (×)
4) 라인 스탭 조직(line and staff organization)의 구성원은 두 개 이상의 공식적인 집단에 동시에 속한다. (×)
5) 라인 조직은 업무수행에 있어 유사한 기술이나 지식이 요구되는 활동을 토대로 조직을 부문화시킨 것으로 내적 효율성을 기할 수 있다. (×)
제3절 동기이론
1. 동기부여 이론 ☞ 국가직 7급, 군무원 7급, 공인회계사, 가맹거래사
<옳은 것>
1) 브룸(Vroom)의 기대이론에서 도구성(instrumentality)은 목표달성과 보상 간의 연결에 대해 개인이 지각하는 주관적 확률이다. (○)
2) 브룸(V. Vroom)의 기대이론(expectancy theory)에서 동기부여 강도를 설명하는 변수는 기대감, 수단성, 유의성이다. (○)
3) 브룸(V. Vroom)의 기대이론에서 동기부여를 나타내는 공식은 <동기부여(M) = 기대(E) × 수단성(I) × 유의성(Valence)>이다. (○)
4) 앨더퍼(Alderfer)는 ERG 이론을 통해, 특정 욕구의 충족이 좌절되었을 때 하위 욕구를 추구하는 퇴행 현상이 나타남을 제시하였다. (○)
5) 허츠버그(F. Herzberg)의 2요인 이론(two-factor theory)에서 불만족과 관련된 요인을 위생요인이라고 한다. (○)
6) 허즈버그(Herzberg)의 2요인 이론에서, 위생요인은 불만족의 방지 혹은 감소와 관계가 있다. (○)
7) 허쯔버그(Herzberg)의 2요인 이론은 만족과 불만족을 동일한 개념의 양극으로 보지 않고 두 개의 각각 독립된 개념으로 본다. (○)
8) 아담스(J. Adams)의 공정성이론(equity theory)에 따르면 준거인과 비교할 때 자신이 과다보상을 받았다고 인식하는 직원은 불공정성을 해소하려는 동기가 유발된다. (○)
9) 직무특성모델(job characteristics model)에서 개인의 성장 욕구 강도(growth need strength)는 직무 특성과 심리상태 간의 관계 및 심리상태와 성과 간의 관계를 조절(moderating)한다. (○)
10) 자기효능감(self-efficacy)은 어떤 과업을 수행할 수 있다는 개인의 믿음이다. (○)
<틀린 것>
1) 직무특성모형에서 피드백은 작업의 의미감을 주고, 공정성은 작업성과의 책임감을 경험하게 해준다. (×)
2) 알더퍼(C. Alderfer)의 ERG이론은 인간의 욕구를 친교욕구, 권력 욕구, 성취욕구로 구분하였다. (×)
3) 인지평가이론(cognitive evaluation theory)에서는 어떤 직무에 대하여 내재적 동기가 유발되어 있는 경우 외적 보상이 주어지면 내재적 동기가 강화된다. (×)
리뷰