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산업안전지도사 (제3과목 : 기업진단ㆍ지도)

산업안전지도사 (제3과목 : 기업진단ㆍ지도)

산업안전지도사 (제3과목 : 기업진단ㆍ지도) 최근 6년간 기출문제 지문을 이론으로 구성한

저자 우슬초

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출판사 이페이지

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출간일 2020.09.18

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가격 4,000

책소개

이 책을 읽으시는 분들이 공부를 하는 목적은 학문적인 연구를 하기보다는 시험에 합격하기 위한 것일 겁니다. 그리고 시험은 과락 40점을 면하고 평균 60점을 얻으면 합격합니다. 100점을 맞을 필요가 없다는 것입니다.

시험공부를 하다 보면 느끼는 점이 있습니다. 그것은 기본서에 나오는 내용의 체계와 시험에 출제되는 내용의 체계가 서로 다르다는 점입니다. 사실 엄청나게 두꺼운 기본서를 다 알려면 머리가 터져버릴 정도일 것입니다. 그리고 그 기본서의 내용을 다 알아도 불합격할 수가 있습니다. 기본서의 내용이 시험에 출제되는 내용과 동떨어진 부분이 많기 때문입니다. 하지만 시험에 출제되는 내용을 중심으로 교재를 편집한다면 적은 노력으로도 소기의 성과를 달성할 수가 있을 것입니다.

보통 5년분의 기출문제를 완벽하게 소화하면 최소한 합격은 할 수 있다고들 합니다. 이 책은 최근 6년간 출제된 기출문제의 모든 지문으로 본문을 구성하였습니다. 그리고 보충설명은 적색 글씨로 표기하였습니다.

아무쪼록 이 책을 통하여 최소의 노력으로 합격하는 영광을 누리시기 바랍니다.

작가소개

우슬초

목차

제1편 경영학

Q1. 인적자원관리에서 이루어지는 기능 또는 활동
Q2. 직무급(job-based pay)
Q3. 인재선발
Q4. 선발 도구의 효과성
Q5. 선발시험점수와 업무성과의 관련성
Q6. 평가오류
Q7. 인사고과법
Q8. 행동기준 고과법
Q9. BSC
Q10. 경력개발
Q11. 목표설정 이론
Q12. 노사관계
Q13. 노동조합
Q14. 상황적합적 조직구조이론
Q15. 조직구조유형
Q16. 조직문화
Q17. 조직문화의 순기능과 역기능
Q18. 사업부제 조직구조
Q19. 기술과 조직구조
Q20. 조직 내 팀
Q21. 팀의 유형
Q22. 집단극화
Q23. 집단사고
Q24. 집단 의사결정
Q25. 경영참가제도
Q26. 단체교섭의 방식
Q27. 단체교섭의 절차
Q28. 6시그마 경영
Q29. 6시그마 프로젝트 수행단계(DMAIC)
Q30. 경제적 주문량
Q31. 생산시스템
Q32. 제품 생애주기
Q33. ERP시스템
Q34. JIT 방식
Q35. 하우 리(H. Lee)가 제안한 공급사슬 전략
Q36. 반생산적 업무행동(CWB)
Q37. ABC 재고관리
Q38. 수요예측 방법
Q39. 수요예측을 위한 시계열 분석
Q40. 품질개선 도구와 그 주된 용도
Q41. PERT
Q42. 공장의 설비 배치
Q43. 펌프의 유량(ℓ/min)
Q44. 공기 중 물질이 차지하는 부피


제2편 산업심리학

Q45. 5요인(Big 5) 성격모델
Q46. 인간관계론의 호손실험
Q47. 직무분석을 위한 정보를 수집하는 방법의 장단점
Q48. 직무관리
Q49. 직무특성모델
Q50. 역량 모델링
Q51. 산업심리학의 연구방법
Q52. 심리검사
Q53. 심리평가에서 평가 센터
Q54. 심리평가에서 타당도와 신뢰도
Q55. 직무분석
Q56. 준거(criterion)의 특성
Q57. 인간정보처리이론
Q58. 동기부여이론
Q59. 허즈버그(F. Herzberg) 동기ㆍ위생 2요인 이론
Q60. 매슬로우의 욕구단계이론
Q61. 작업동기이론
Q62. 아담스의 형평이론
Q63. 리더십 이론
Q64. 일-가정 갈등(work-family conflict)
Q65. 일과 가정 간의 관계를 설명하는 3가지 기본 모델
Q66. 갈등 해결방식
Q67. 직업 스트레스 모델
Q68. 작업 스트레스
Q69. 직장 내 안전사고 요인
Q70. 인간지각 특성
Q71. 주의(attention)
Q72. 착시의 종류
Q73. 휴먼에러
Q74. 휴먼에러 용어의 정의
Q75. 휴먼에러의 분류


제3편 산업위생개론

Q76. 산업위생
Q77. 산업위생의 목적 달성을 위한 활동
Q78. 산업위생전문가의 주요 활동
Q79. 유해인자 노출평가 시 고려할 사항
Q80. 근로자 보호를 위한 작업환경 노출 기준
Q81. 노출 기준
Q82. 작업환경측정
Q83. 유해인자 노출 기준
Q84. 노출 수준 등급 구분
Q85. 작업환경과 건강
Q86. 조명과 직무환경
Q87. 작업환경 측정 및 평가
Q88. HVACs(공조시설)
Q89. 덕트 직경의 크기
Q90. 국소 배기장치
Q91. 국소 배기장치의 환기 효율을 위한 설계ㆍ설치방법
Q92. 국소 배기장치의 원리
Q93. 레이놀즈수(Reynolds No.)
Q94. 유해인자 평가 및 인체 영향
Q95. 납 중독 시 나타나는 헴(heme) 합성장해
Q96. 공기 시료 채취기의 채취 유량
Q97. 건강증진 활동 계획에 포함해야 하는 내용
Q98. 직무 스트레스 요인
Q99. 교대근무의 부정적 효과
Q100. 근로자 건강진단 실시기준에 따른 건강관리구분
Q101. 화학물질
Q102. 유해물질 측정과 분석
Q103. 유해인자 노출평가 과정에서 예비조사 활동
Q104. 나노 먼지가 주로 발생 되는 공정 또는 작업
Q105. 산업재해이론
Q106. 작업장에서 사고와 질병을 유발하는 위해 요인
Q107. 산업보건 역사
Q108. 표시단위
Q109. 산업위생전문가의 윤리강령
Q110. 산업위생전문가의 활동

출판사 서평

제1편 경영학

제1장 인적자원관리

Q1. 인적자원관리에서 이루어지는 기능 또는 활동 (2015)

(1) 현장직무교육은 직무순환제, 도제제도, 멘토링 등이 있다.
☞ 현장직무교육(OJT ; On the Job Training)은 직장 내 교육훈련으로서 일을 하면서 이루어지며, 직무교육훈련(JIT)과 도제제도, 직무순환 등이 있다.

※ 틀린 것

(1) 직접보상은 유급휴가, 연금, 보험, 학자금 지원 등이 있다.
☞ 금전적 보상
1) 직접보상 : 주급, 월급, 연봉, 보너스 등 화폐적 임금
2) 간접보상 : 사회보험, 교육, 건강 및 문화시설 등의 복리후생

(2) 직무평가는 구성원들의 목표치와 실적을 비교하여 기여도를 판단하는 활동이다.
1) 평정 시 평정자는 업무실적에 있어서 목표와 실적을 명확히 분석하여 평정하여야 한다.
2) 직무평가란 직무분석결과 작성된 직무기술서와 직무명세서에 의하여 기업 내 각종 직무의 훈련, 노력, 책임, 작업조건 등을 비교ㆍ평가함으로써 기업 전 계층에 있는 각종 직무 간의 상대적인 서열을 결정하는 절차를 말한다.

(3) 직무분석은 장래의 인적자원 수요를 파악하여 인력의 확보와 배치, 활용을 위한 계획을 수립하는 것이다.
1) 장래의 인적자원 수요를 파악하여 인력의 확보와 배치, 활용을 위한 계획을 수립하는 것은 인적자원관리이다.
2) 직무분석이란 직무에 대한 정보를 수집하여 직무의 내용을 파악하고, 각 직무의 수행에 필요한 지식, 기술, 능력, 경험, 책임 등의 요건을 명확히 하는 일련의 과정을 말한다.

(4) 직무기술서의 작성은 직무를 성공적으로 수행하는데 필요한 작업자의 지식과 특성, 능력 등을 문서로 만드는 것이다.
1) 직무명세서의 작성은 직무를 성공적으로 수행하는데 필요한 작업자의 지식과 특성, 능력 등을 문서로 만드는 것이다.
2) 직무기술서의 작성은 직무분석을 통하여 직무에 관한 자료와 정보를 직무의 특성에 초점을 두고 문서로 정리하는 것을 말한다.


Q2. 직무급(job-based pay) (2018)

(1) 동일노동 동일임금의 원칙이 적용된다.
(2) 유능한 인력을 확보하고 활용하는 것이 가능하다.
(3) 직무의 상대적 가치를 기준으로 하여 임금을 결정한다.
(4) 직무를 중심으로 한 합리적인 인적자원 관리가 가능하게 됨으로써 인건비의 효율성을 증대시킬 수 있다.
(5) 직무를 평가하고 임금을 산정하는 절차가 복잡하다.
☞ 간단하다가 아님


Q3. 인재선발 (2018, 2015)

1. 개요 (2015)

(1) 선발률과 예측변인의 가치 간의 관계는 선발률이 낮을수록 예측변인의 가치가 더 커진다.
1) 선발률 = 선발하고자 하는 사람 수 / 지원자 수
2) 그러므로 선발률이 낮을수록, 예측 변인의 타당도가 높을수록 준거 수행이 좋은 사람들을 선발할 수 있다.
3) 따라서 선발률과 예측변인의 관계는 반비례 관계가 성립한다.

※ 틀린 것

(1) 인사선발에서 예측변인의 합격점이란 선발된 사람들 중에서 우수와 비우수 수행자를 구분하는 기준이다.
1) 예측변인 합격점이란 그 점수 이상의 지원자는 합격, 미만의 지원자는 불합격시키는 기준이 되는 검사점수이다.
2) 탁월한 업무성과자와 평범한 업무성과자를 구분할 수 있는 역량을 차이역량이라고 한다.

(2) 선발검사의 효용성을 증가시키는 가장 중요한 요소는 검사 신뢰도이다.
☞ 검사의 효용성을 증가시키는 가장 중요한 요소는 검사 타당도이다. 검사의 효용성은 검사의 타당도에 의해 영향을 받는다.

(3) 인사선발에서 기초율이란 지원자들 중에서 우수한 지원자의 비율을 말한다.
1) 기초율(base rate)이란 총 지원자 중 성공적 직무수행자의 비율을 말한다.
* 기초율 = 성공적 직무수행자 / 총 지원자
2) 직무 성공률(success rate)이란 선발된 인원 중 성공적 직무수행자의 비율을 말한다. * 직무 성공률 = 성공적 직무수행자 / 선발된 인원
3) 선발률(Selection Ratio)이란 지원자 가운데 최종 선발된 인원의 비율을 말한다.
* 선발율 = 최종 합격자 / 총 지원자

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